小型温泉

    顶峰国际规划设计公司根据实际温泉规划经验总结出小型温泉这一温泉开发模式。小型温泉多集中分布在经济不发达、远离都市的地区,其特殊的地理位置及交通条件决定了小型温泉定位为本地和临近县市客源市场，以满足当地居民温泉旅游需求。顶峰国际规划设计公司认为小型温泉旅游度假区不同于一般的资源型旅游地,它是一种利用温泉资源再开发的小投入的旅游项目,区域经济发展水平在很大程度上决定温泉旅游地的开发规模和消费层次。在开发上顶峰国际指出小型温泉可以凭借着自身优越的生态优势和自然景观独特，突出特色温泉沐浴，在“真温泉”上做文章,增加温泉资源对旅游者的吸引力，加上养生文化理念的包装，打造成精品温泉度假区,最大限度地发挥其“聚客与留客”功能。
    顶峰国际规划设计公司根据实际出发总结出小型温泉度假区应以健康乐活为核心理念，依托特色资源和极具医疗价值的温泉资源，打造以温泉游乐为主，结合温泉理疗、主题公园、文化创意、等多个主题板块，面向当地和周边县市客源市场，大力发展温泉旅游，构建独特的温泉健康产品体系。通过市场的不断培育，突破初期门票经济发展，走精品化发展道路，做出特色温泉旅游品牌。

    顶峰国际规划设计(北京)有限公司指出温泉总部商务区为依托于良好的交通区位优势，从独特区位优势和资源特质，充分考虑城市设计相关设计要素，重点从城市功能、绿色居住、康体娱乐、商务休闲四个城市要素，打造一座新兴的集金融、商务、办公等产业于一体体现现代温泉文化的多元化金融商务之都。融入绿色环保、健康医疗、休闲旅游、文化及设计创意产业以及配套商务服务业等，着力引进实力雄厚企业和具有成长性的创新型企业总部。顶峰国际规划设计(北京)有限公司建议入驻的总部企业在企业落户、经营贡献、管理人员等方面可享受奖励政策，并在企业用房方面给予适当补助，为商务区总部经济发展注入动力与活力。

    顶峰国际规划设计(北京)有限公司指出温泉小镇是推动新型城镇化发展的重要组成部分，也是新农村建设的重要内容。以温泉资源为核心载体，以优美的自然环境、丰富的人文风情、特色的历史传统文化、沐浴文化以及优质的服务为支撑的城镇。
    顶峰国际规划设计(北京)有限公司认为温泉小镇需要依托于温泉、历史文化、生态环境等优势资源，提升文化内涵、延伸品牌价值，重点围绕温泉资源开发，形成休闲度假、康复疗养交织的温泉产业链，同时结合温泉主题、温泉特色、产业结构、温泉设施适当发展相关会展产业、体育产业、娱乐产业、房地产业、文化产业、教育产业、现代观光农业等多产业，带动城镇旅游发展，打造温泉旅游休闲名镇、第二居所。
    顶峰国际规划设计(北京)有限公司通过自己的专业实力规划打造了安宁温泉旅游小镇、安波温泉旅游经济区、东泉绿洲里、四季御泉湾这些委托方满意、政府欢迎温泉小镇项目。安宁温泉旅游小镇：通过温泉主题打造云南省小镇样板工程，重塑天下第一汤金字招牌;安波温泉旅游经济区：顶峰国际首创“温泉1+N发展模式”，通过温泉旅游整合现有各种旅游资源，打造安波神汤、亚洲名泉;东泉• 绿洲里：通过整合温泉旅游资源，完成乡村旅游到度假区的转变，打造大连沟域经济典范;四季御泉湾：顶峰国际通过温泉、戏曲文化与高端旅游度假产品无缝嫁接、深度融合，打造综合性温泉旅游度假区。

    温泉养生综合体以温泉养生为基础、以会议酒店为重点、以休闲地产为核心的功能业态结构，打造功能齐全的品质化养生休闲平台和温泉休闲产业聚集区。搭建以温泉为资源平台，以高端商务、休闲度假、文化创意、健康产业为产业支撑，建设集观光、休闲、度假、会议、商务、娱乐、演艺为一体的旅游有机体。
    通过挖掘文化内涵、组织形式多样的温泉节，突出独特的文化品位开展各种文化活动，使得温泉在用于治疗、疗养的同时，与当地文化紧密联系，形成了一种特殊的温泉旅游文化。注重具有地域特色的建筑风貌，建造不同情调的商业街，保证项目吸引力与体验式互动，为后续地产开发创造了优良的环境。
    通过土地的综合开发带动城市和区域的升值，最终实现项目开发价值的突破。

    温泉文化名城指开发规模大、启动资金高，拥有完善的服务配套，其主要功能以会议博览、运动休闲、度假居住为主导的集旅游观光、保健康体、商业娱乐、教育文化为一体的综合性温泉旅游开发模式。功能规模定位于国内知名、省域一流。市场定位于临近大众城市的大众消费，辐射和服务于全国，最终打造温泉主题复合型旅游地产。从旅游体验角度设计过夜温泉旅游产品开发，提倡“昼观光、夜娱乐”模式,让温泉地真正地活起来。开展生态旅游与节事活动,提高旅游者参与程度体味农家生活、亲近自然的生态农业观光旅游。加强功能分区,从“住宿”功能开始着手，树立品牌意识，丰富了温泉产业的内涵，使得温泉突破地域限制，扩大规模，实现多线经营，最终达成跨区域的温泉产品品牌。