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如何打造主题公园盈利模式

作者:旅游规划研究所来源:顶峰国际 key word:主题公园盈利模式

  根绝数据显示全国至今开发主题公园旅游点2500多家,投资超过3000亿元,然而仅有25%盈利,这是中国主题公园现状。顶峰国际规划设计公司指出缺乏创意和衍生品、过度开发地产等造成了中国主题公园的发展瓶颈。简单拷贝海外同业,缺乏细节;在建设初期没有好好做可行性研究,急着回收投资,导致过度开发地产,丧失旅游业本质;同时,大多数中国主题公园衍生品收益仅占整体收入的10%左右甚至更少,过于单一的门票收入模式不利于发展。

  顶峰国际规划设计公司通过主题公园+商业地产模式,打造集威尼斯水上乐园、大型购物中心、大型百货、品牌餐饮美食城、大型影剧院、精品商铺及高端住宅于一体的世界级公园居住区,打造大型新型城市综合体,将城市综合体与旅游相结合,主题公园与商业相结合,成为曹县标志性象征,是新老城区交界地带发展创新。通过 打造主题游乐公园周边商业发展,提升住宅价值,从而激活整个片区的经济发展。顶峰国际规划设计公司打造的曹县鑫诚国际广场将成为鲁西南唯一的大型游乐公园及商业综合体。通过配置适量住宅,将人气更多地聚集在一起,共享便利、舒适的居住空间。

主题公园商业地产效果图
主题公园商业地产效果图

  曹县•鑫诚国际广场这种主题公园+商业地产打造模式,具有快速聚拢人气、获得市场关注的效果,在全国范围内具有很高的可复制性,特别适用于周边特色景观匮乏地区,通过人造景观,取得市场突破,达到运营、投资平衡收益。

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